物资采购标准化管理,对于上海金子是非常艰巨而任重道远的,随着公司的不断发展,以及新技术、新材料、新工艺及新设备的不断出现,在产品的采购物资管控方面,如何确保采购物资的规范有序,满意用户以适应新模式,我们对物资采购建立了一套行之有效的标准化管理模式,并评价其实施的有效性,持续改进,有效规范物资采购渠道、提高原材料质量,提升采购效率、从而实现物资采购安全、及时、经济供应的物资采购科学理念。
重点管理各厂家原材料检验、生产设备组成、生产流程、加工工艺、成品检验及员工操作技能等,逐步提高技术筛选淘汰比率,逐步优化供应商结构,进一步实施标准化采购。
对质量的管理不局限于在产品入库和使用前进行检验,一同参与供应商的联合质量管理中,逐步建立从供应商原材料购入、生产加工过程到产品出厂检验的全过程质量监控,既能掌握原材料合格报告、生产过程控制记录等,也能增强STK金子产品质量的可追溯性,确保产品质量,打造出极度可靠的高质量的自我精品。